تعاریف رهبری……………………………………………………………………………………………… 14

 

رهبری و مدیریت………………………………………………………………………………………….. 15

 

نفوذ رهبری………………………………………………………………………………………………….. 16

 

اختیارات قانونی……………………………………………………………………………………………. 18

 

اعتماد مدیر نسبت به دیگران…………………………………………………………………………. 18

 

شیوه های نفوذ رهبری………………………………………………………………………………….. 19

 

عناصر رهبری………………………………………………………………………………………………. 20

 

موقعیت رهبری…………………………………………………………………………………………….. 20

 

ویژگیهای رهبری………………………………………………………………………………………….. 21

 

هوش و قدرت فکری……………………………………………………………………………………… 21

 

اعتماد به نفس………………………………………………………………………………………………. 21

 

وظایف رهبری………………………………………………………………………………………………. 22

 

مدلهای رهبری………………………………………………………………………………………………. 24

 

سبك‌های رهبری…………………………………………………………………………………………… 28

 

دودیدگاه نوین درخصوص رهبری…………………………………………………………………. 32

 

تفاوت مدیریت و رهبری………………………………………………………………………………… 35

 

بخش دوم اصول مدیریت‌ اثربخش‌ بیمارستان……………………………………………….. 39

 

مقدمه…………………………………………………………………………………………………………… 39

 

تصمیم گیری………………………………………………………………………………………………… 43

 

تعریف تصمیم گیری…………………………………………………………………………………….. 43

 

خلاقیت مدیران……………………………………………………………………………………………… 44

 

مدیریت موفق و مؤثر……………………………………………………………………………………. 44

 

برنامه ریزی…………………………………………………………………………………………………. 45

 

تعریف برنامه ریزی………………………………………………………………………………………. 45

 

فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی………………………………………………………………………. 45

 

تعیین اهداف وبرنامه ریزی……………………………………………………………………………. 46

 

فراگرد برنامه ریزی………………………………………………………………………………………. 46

 

سازماندهی…………………………………………………………………………………………………… 46

 

تعریف سازماندهی………………………………………………………………………………………… 47

 

انواع مختلف سازماندهی……………………………………………………………………………….. 48

 

تعریف سازمان رسمی………………………………………………………………………………….. 48

 

تعریف سازمان غیر رسمی……………………………………………………………………………. 48

 

هدفها……………………………………………………………………………………………………………. 49

 

تقسیم بندی کار وگروه بندی وظایف………………………………………………………………. 50

 

حیطه نظارت…………………………………………………………………………………………………. 50

پایان نامه

 

 

وحدت فرمان………………………………………………………………………………………………… 51

 

اختیار………………………………………………………………………………………………………….. 52

 

نظارت وکنترل………………………………………………………………………………………………. 54

 

اهمیت کنترل…………………………………………………………………………………………………. 56

 

مدیریت آموزش وپرورش…………………………………………………………………………….. 56

 

تعریف مدیریت آموزشی……………………………………………………………………………….. 56

 

هدفها آموزش وپرورش………………………………………………………………………………… 57

 

وظایف مدیران آموزش…………………………………………………………………………………. 58

 

برنامه آموزشی تدریس………………………………………………………………………………… 58

 

امور کارکنان آموزشی………………………………………………………………………………….. 59

 

تسهیلات وتجهیزات………………………………………………………………………………………. 59

 

امور اداری ومالی………………………………………………………………………………………….. 60

 

محیط آموزشی موثر…………………………………………………………………………………….. 60

 

سیستمهای اطلاعاتی در سازمان……………………………………………………………………. 61

 

سیستمهای اطلاعات مدیریت………………………………………………………………………….. 62

 

سازمان ها به عنوان سیستم………………………………………………………………………….. 63

 

ریشه های نگرش سیستمی……………………………………………………………………………. 63

 

سیستمهای اطلاعاتی و نگرشهای مختلف نسبت به آنها…………………………………… 65

 

مقدمات طرز فکر سیستمی…………………………………………………………………………….. 66

 

روش سیستمی به چه کار می آید؟………………………………………………………………… 69

 

مقایسه تفکر ماشینی و سیستمی……………………………………………………………………. 70

 

اندیشه عصر ماشین و اندیشه سیستمی…………………………………………………………. 70

 

بهره‌وری………………………………………………………………………………………………………. 72

 

برنامه ریزی و ارزشیابی………………………………………………………………………………. 81

 

امکانات ویژه و برتر نرم افزار……………………………………………………………………….. 83

 

بخش سوم پیشینه تحقیق……………………………………………………………………………… 85

 

فصل سوم : روش تحقیق

 

مقدمه…………………………………………………………………………………………………………… 92

 

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...