8-1روش های گردآوری داده ها:.. 6
9-1روش تجزیه و تحلیل:.. 7
10-1محدودیت های تحقیق:.. 7
11-1تعریف واژه ها و اصطلاحات کلیدی:.. 7
1-13 مدل مفهومی تحقیق:.. 10
فصل دوم :
1-2مقدمه:.. 12
2-2تعاریف و مفاهیم زنجیره تامین :.. 12
3-2اجزا زنجیره تامین:.. 14
4-2مدیریت زنجیره تامین:.. 15
5-2 فرآیندهای اصلی در مدیریت زنجیره تامین :.. 17
6-2 مدیریت تامین کنندگان :.. 18
2-6-1انواع تامین کنندگان :.. 19
2-6-2عوامل موثر بر انتخاب تامین کنندگان :.. 20
2-6-3ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان:.. 21
2-6-4سطوح ارزیابی تامین کنندگان :.. 22
2-6-5 مدیریت استراتژیک تامین کننده :.. 23
2-6-6منافع حاصل از ارزیابی تامین کنندگان :.. 24
2-7معیارهای انتخاب تامین کنندگان :.. 26
2-8سیر تکامل مدیریت زنجیره تامین:.. 29
2-9پیشینه تحقیقات انجام شده… 31
2-10جمع بندی پژوهش های انجام شده.. 46
فصل سوم
3-1مقدمه:.. 50
3-2نوع تحقیق:.. 51
3-3روش تحقیق :.. 52
3-4قلمرو تحقیق:.. 54
3-4-1قلمرو مکانی:.. 54
3-4-2قلمرو زمانی تحقیق:.. 54
3-4-3قلمرو موضوعی تحقیق:.. 54
3-5روش گردآوری داده ها یا شیوه گردآوری داده ها :.. 54
3-6ابزارهای گردآوری اطلاعات:.. 55
3-7جامعه و نمونه پژوهش:.. 55
3-8روش تجزیه و تحلیل داده ها :.. 55
3-8-1تعریف تصمیم گیری :.. 56
3-8-2تصمیم گیری چند معیاره گروهی:.. 57
3-8-3مدل های تصمیم گیری چند معیاره :.. 58
3-8-3-1تصمیم گیری چند هدفه(MODM):.. 58
3-8-5منطق فازی.. 62
3-8-6تکنیک دیمتل فازی :.. 64
3-8-6-1حل روش دیمتل فازی:.. 65
قدم اول: تشکیل ماتریس تصمیم فازی.. 65
قدم چهارم: تشکیل ماتریس متوسط نرمال شده:.. 68
قدم پنجم: تشکیل ماتریس رابطه کل.. 68
قدم ششم: محاسبه جمع سطر ها و ستون ها (riو ci).. 68
قدم هفتم: محاسبه ri+cj و ri-cj و وزن شاخص ها: 68
قدم هشتم: رسم دیاگرام رابطه علی و معلولی:.. 68
قدم نهم: محاسبه مقدار آستانه p و رسم نمودار CRM… 69
3-8-7روش ویکور فازی:.. 69
3-8-7-1 حل روش ویکور فازی:.. 70
3-8روایی و پایایی پرسشنامه پژوهش:.. 74
3-9مدل مفهومی پژوهش.. 76
فصل چهارم :
4-1 مقدمه.. 79
4-2 سوال اول و پاسخ آن.. 80
4-3 سوال دوم و پاسخ آن.. 81
4-4 سوال سوم و پاسخ آن.. 83
4-4-1روش DEMATEL.. 83
4-4-1-1قدم اول: تشکیل ماتریس تصمیم فازی.. 84
4-4-1-2قدم دوم: فازی زدایی به روش CFCS. 85
4-4-1-3قدم سوم: تشکیل ماتریس تصمیم متوسط:.. 88
4-4-1-4 قدم چهارم: تشکیل ماتریس متوسط نرمال شده:.. 89
4-4-1-5قدم پنجم: تشکیل ماتریس رابطه کل.. 90
).. 90
و وزن شاخص ها: 91
4-4-1-8قدم هشتم: رسم دیاگرام رابطه علی و معلولی.. 91
4-4-1-9قدم نهم: محاسبه مقدار آستانه p و رسم نمودار CRM… 92
4-5 سوال چهارم و پاسخ آن.. 94
4-6 سوال پنجم و پاسخ آن.. 98
4-6-1روش ویکور فازی.. 98
4-6-1-1قدم اول : ارزیابی گزینه ها توسط خبرگان :.. 98
4-6-1-2قدم دوم :تشکیل ماتریس تصمیم :.. 99
4-6-1-3قدم سوم : بی مقیاس نمودن ماتریس تصمیم گیری:.. 100
.. 102
….. 102
4-6-1-6 قدم ششم : فازی زدایی مقادیر R، S و Q :.. 103
4-6-1-8قدم هشتم : گزینه نهایی :.. 106
فصل پنجم:
5-1مقدمه:.. 110
5-2نتایج تحقیق:.. 111
5-3یافته های پژوهش :.. 111
5-4 موانع و محدودیت ها تحقیق:.. 115
5-5 پیشنهادات:.. 116
5-5-1پیشنهادات تحقیق.. 116
5-5-2پیشنهادات برای تحقیقات آتی:.. 116
منابع ……………………………………………………………………………………………………………………115
نمودار (1-1)-مراحل انجام تحقیق.. 9
نمودار (1-2) مدل مفهومی تحقیق.. 10
نمودار (3-1) مروری بر سیر انجام پژوهش.. 53
نمودار (3-1) مدل های تصمیم گیری چند هدفه – آریا نژاد و همکاران 1388 59
نمودار (3-2)مدل تصمیم گیری چند شاخصه- امیری ،1392.. 61
نمودار (3-2) تابع عضویت.. 64
نمودار (1-3) مراحل انجام تحقیق.. 76
نمودار (4-1)دیاگرام علی معلولی معیارهای اصلی.. 92
نمودار(4-2) نمودار معیار اصلی CRM……………………………………………………………………………………………………..92
جدول (1-2) معیارهای انتخاب تامین کنندگان.. 26
جدول (2-2)شاخص های ارزیابی تامین کننده استم و گلهر.. 32
جدول (2-3)شاخص های ارزیابی تامین کننده الرام.. 32
جدول (2-4)شاخص های ارزیابی تامین کننده بچ.. 33
جدول (2-5)شاخص های ارزیابی تامین کننده وبر و همکاران.. 33
جدول (2-6)شاخص های ارزیابی تامین کننده ویلس و هاتسون.. 34
جدول (2-7)شاخص های ارزیابی تامین کننده هاروادج.. 35
جدول (2-8)شاخص های ارزیابی تامین کننده هوها و کریشنا.. 35
جدول (2-9)شاخص های ارزیابی تامین کننده مرلی.. 36
جدول (2-10)شاخص های ارزیابی تامین کننده شرکت پژو.. 36
جدول (2-11)شاخص های ارزیابی تامین کننده سیمسون.. 37
جدول (2-12)شاخص های ارزیابی تامین کننده بند فیلد.. 38
جدول (2-13)تحقیقات انجام شده درباره شاخص های ارزیابی تامین کنندگان 46
جدول (3-1) ارزش معادل متغییر های زبانی براساس پژوهش لین و وو lin ,wu 65
جدول (3-2).. 66
:جدول (3-3) معیارهای اصلی و فرعی موثر بر توان مالی.. 77
جدول (4-1)غربالگری معیارهای اصلی.. 81
جدول (4-2)غربالگری معیارهای فرعی(زیر معیارها).. 82
جدول (4-3) تاثیر متقابل معیارها.. 84
جدول( 4‑4 ) ماتریس تصمیم معیارهای اصلی.. 85
جدول(4-5) ماتریس نرمال شده.. 86
جدول (4-6) ماتریس مقادیر چپ و راست نرمال شده.. 87
جدول(4-7) ماتریس مقادیر کریسپ نرمال شده کل.. 87
جدول (4-8) ماتریس کریسپ نهایی.. 88
جدول (4-9) ماتریس تصمیم متوسط.. 89
جدول (4-10) ماتریس متوسط نرمال شده.. 89
جدول (4-11) ماتریس رابطه کل.. 90
91
جدول (4-14) ماتریس رابطه کل با توجه به مقدار آستانه.. 93
جدول (4-15) جدول تعیین علت و معلول بودن زیرمعیارها.. 94
جدول (4-16) مجموع مقادیر علی و معلولی.. 96
جدول (4-17) ماتریس تصمیم ارزیابی گزینه ها.. 99
جدول(4-18) ماتریس بی مقیاس شده.. 101
جدول (4-19) مقادیر R، S ، Q.. 103
جدول (4-20) مقادیر قطعی R، S ، Q.. 104
جدول (4-21) مقادیر قطعی R، S ، Q.. 105
جدول (5-1) اولویت بندی معیارهای اصلی.. 111
جدول (5-2)اولویت بندی معیارهای فرعی.. 112
جدول (5-3) مقایسه نتایج پژوهش با سایر پژوهش های انجام شده.. 113
جدول (5-4)اولویت بندی تامین کنندگان.. 114
فصل اول
کلیات تحقیق |
1-1مقدمه:
فعالیت خرید یکی از مهمترین فعالیت های زنجیره تامین است. امروزه همزمان با افزایش روش های مختلف خرید ،تصمیم گیری و انتخاب تامین کنندگان مناسب برای خرید ،مهم تر و در نتیجه مشکل تر شده است. علاوه بر آن ساختار جدید سازمان ها موجب شده است که برای انتخاب تامین کنندگان افراد بیشتری در تصمیم گیری دخیل باشند و لذا اهمیت و جایگاه تصمیم گیری افزایش یافته است .(عطایی ،1389)
انسان حتی در کوچک ترین تصمیم شخصی در پی آن است که بین نیازها و اهدافش تعادلی برقرار کند و این ضرورت ،او را به استفاده از تصمیم گیری چند معیاره به عنوان یک راه حل، نیازمند می کند. در گذشته مسائل تجاری اغلب با یک هدف و آن هم بیشینه کردن سود تبیین می شدند اما امروزه در تجارت این شاخص نمی تواند به تنهایی راه گشای پیشرفت باشد هنر تصمیم گیرندگان امروزی استفاده از اهداف چندگانه و متضادی مانند کمینه کردن هزینه و بیشینه کردن کیفیت خدمات است .این گونه مسائل گذشته و سنتی هستند باید اهداف مورد نظر را با شاخص های متعدد مقایسه کرده و یا آن ها را رتبه بندی کرد این گونه مسائل در چند دهه اخیر به طور چشم گیری مورد توجه قرار گرفته اند. (عطایی ،1389)
[سه شنبه 1399-10-09] [ 10:23:00 ق.ظ ]
|